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你们公司会开会吗?

作者:青岛润生干式变压器厂  来源:http://qingdao.ercaturk.com/  发布时间:2019-01-04
你们公司会开会吗?

一个公司要想长远发展,离不开政令的统一,有变压器厂家效的执行和快速的反应。而要想实现这个目的该怎么办呢?答案是开会,开有效的会。今天小编和大家分享下一个公司该如何开会。

7:30-8:00

中层会

确定目标

8:00-8:30

全体会

落地目标

8:30-9:00

会后会

执行目标

17:30-18:00

总结会

总结目标

7:30-8:00开中层会,目的是统一中层思想,把我们下一阶段的规划和目标做出来并进行讨论,每个部门实际情况不同,在执行本阶段目标前,是否有困难,可能会遇到什么问题,需要各个部门负责人提出相应意见,我们要把争论都留在中层会上,只有统一了中层思想,我们才不会有后顾之忧。一个企业不怕有不同的声音,但是经过沟通协商,出了会议室我们只能有一个声音。


8:00-8:30开全体会,目的是落地目标。经过中层会讨论,所有中层目标达成统一,我们要在全体会上宣布目标,让中层去影响基层,去带动基层。让每一位员工知道我们下一阶段的奋斗方向。

8:30-9:00开会后会,目的是执行目标。经过中层会、全体会,在我们目标达成一致的情况下,我们接下来是根据不同部门要做出相应的配合,此会由各部门负责人召开,根据既定的目标,做出具体的规划和安排,把分工和责任落实到每一位员工身上,让每一位员工都成为达成目标的一份子。


17:30-18:00开总结会,由各部门负责人召开,总结一天工作的主要内容和遇到的问题,开这个会的目的是推动所有队员去达成目标,去解决当前遇到的主要问www.ercaturk.com题。

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